9 conseils pour conserver une trésorerie saine

9 conseils pour conserver une trésorerie saine (2/3)

Toutes les entreprises sont d'accord pour affirmer que la trésorerie est le nerf de la guerre. Mais il n'est pas toujours évident d'adopter le réflexe cash.
Trois clients de BNP Paribas Factor ont accepté de livrer leur expérience et leurs conseils pour conserver une trésorerie saine. Confidences.

Le financement de la croissance par Valérie Goncalves

En 2008, Manuel GONCALVES, notre directeur, compagnon charpentier, souhaitait diversifier l’activité en se tournant davantage vers le développement durable. De ce fait, la société a complété ses savoirs-faire avec des activités comme la pose de panneaux photovoltaïques en toiture, les systèmes de sécurité propres, le désamiantage, le raccordement au réseau électrique…

Dans notre métier et pour réaliser nos prestations, nous sommes convaincus que l’union fait la force, c’est la raison pour laquelle nous sommes entourés d’équipes compétentes, qualifiées et de confiance, avec qui nous travaillons depuis de nombreuses années.

Si nos équipes s’appliquent à honorer les commandes de nos clients, il faut savoir que recouvrer nos factures nécessite également une grande implication. Les collectivités paient entre 45 et 60 jours après la réception des travaux, ce qui demande d’avoir à minima 110 jours de trésorerie entre l’achat des matériaux, la réalisation des travaux et le paiement du client final.

L’affacturage est une technique de financement court terme qui nous a permis de poursuivre notre développement. Nous y avons eu recours de manière classique pour les marchés des collectivités et nous avons également intégré un programme de Reverse Factoring auprès de l’un de nos clients.

Ces 2 systèmes financiers permettent aujourd’hui à GMV Industrie de faire face au besoin de trésorerie (personnel supplémentaire, formation, véhicule, matériaux....) qui sont autant de postes qui impactent le fond de roulement de la société.

La trésorerie est aujourd’hui en totale adéquation avec les besoins de l’entreprise. Si bien que 5 nouveaux techniciens ont été embauchés en juillet 2018 portant l’effectif de GMV Industrie à 30 salariés.

Les conseils de Valérie Goncalves pour une trésorerie saine :

  1. Ne pas avoir peur de se lancer
  2. Se rapprocher des experts par domaine de compétences
  3. Adopter l'affacturage


En savoir plus :

  • Valérie Goncalves est co-gérante de GMV Industrie.
    L’entreprise voit le jour en 1993. Spécialisée dans la charpente, la couverture et la zinguerie, la société a évolué en 2008 en tant que SARL GMV Industrie. Aujourd’hui organisée en deux grands pôles : GMV Construction et GMV Énergie, elle compte 30 salariés, tous au service de collectivités, d’entreprises, d’hôpitaux…
  • N’hésitez pas à contacter Valérie GONCALVES si vous souhaitez plus d’informations sur son activité :
    http://www.gmvindustrie.com/


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9 conseils pour conserver une trésorerie saine (3/3)

Ces témoignages sont issus du livre blanc "Délais de paiement, trésorerie… La vraie vie des entreprises du BTP"

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