9 conseils pour maintenir une trésorerie saine (2/3)
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Toutes les entreprises s'accordent à dire que le cash-flow est le nerf de la guerre. Mais il n'est pas toujours facile d'adopter le réflexe de la trésorerie. Trois clients de BNP Paribas Factor ont accepté de partager leur expérience et leurs conseils sur la manière de maintenir une trésorerie saine. Confidences.
Financer la croissance par valérie goncalves
En 2008, Manuel GONCALVES, notre directeur, compagnon charpentier, a souhaité diversifier l'activité en s'orientant davantage vers le développement durable. Ainsi, l'entreprise a complété son savoir-faire par des activités telles que l'installation de panneaux photovoltaïques sur les toits, les systèmes de sécurité propres, le désamiantage, le raccordement au réseau électrique...
Dans notre métier et pour réaliser nos prestations, nous sommes convaincus que l'union fait la force, c'est pourquoi nous nous entourons d'équipes compétentes, qualifiées et de confiance avec lesquelles nous travaillons depuis de nombreuses années.
Si nos équipes s'engagent à honorer les commandes de nos clients, il est important de savoir que le recouvrement de nos factures nécessite également une grande implication. Les collectivités locales paient entre 45 et 60 jours après la réception des travaux, ce qui nécessite un minimum de 110 jours de trésorerie entre l'achat des matériaux, l'achèvement des travaux et le paiement au client final.
Le factoring est une technique de financement à court terme qui nous a permis de poursuivre notre développement. Nous l'avons utilisée de manière traditionnelle pour les marchés des collectivités locales et nous avons également intégré un programme de Reverse Factoring avec l'un de nos clients.
Ces 2 systèmes financiers permettent aujourd'hui à GMV Industrie de répondre à ses besoins de trésorerie (personnel supplémentaire, formation, véhicules, matériels...) qui sont autant d'éléments qui impactent le fonds de roulement de l'entreprise.
La trésorerie est aujourd'hui en totale adéquation avec les besoins de l'entreprise. A tel point que 5 nouveaux techniciens ont été embauchés en juillet 2018 portant l'effectif de GMV Industrie à 30 salariés.
les conseils de valérie goncalves pour une trésorerie saine :
- N'ayez pas peur de faire le grand saut
- Se rapprocher des experts par domaine d'expertise
- Adopter l'affacturage
En savoir plus :
- Valérie Goncalves est co-directrice de GMV Industrie. La société a été fondée en 1993. Spécialisée dans la menuiserie, la couverture et la zinguerie, la société a évolué en 2008 sous le nom de SARL GMV Industrie. Aujourd'hui, elle est organisée en deux grandes divisions : GMV Construction et GMV Energie, et compte 30 employés, tous au service des collectivités locales, des entreprises, des hôpitaux, etc.
- N'hésitez pas à contacter Valérie GONCALVES si vous souhaitez obtenir plus d'informations sur son activité :
http://www.gmvindustrie.com/
DÉCOUVREZ LES 6 AUTRES CONSEILS POUR UNE TRÉSORERIE SAINE :
9 conseils pour maintenir une trésorerie saine (1/3)
9 conseils pour maintenir une trésorerie saine (3/3)
Ces témoignages sont extraits du livre blanc "Conditions de paiement, trésorerie... La vie réelle des entreprises de construction."